Практика Александра Полохова в Ростове-на-Дону

Автоматизация предприятия на стороне заказчика

Разбираемся, почему срываются сроки и расходятся данные, проектируем изменения и доводим их до работающей системы — на 1С, с ИИ или собственной разработкой. Лицензий не продаём, поэтому предлагаем то, что действительно нужно вашей задаче.

  • более 20 летв управлении и автоматизации предприятий
  • несколько десятковзаказчиков в опыте Александра Полохова
  • с 2005 годаработает компания «Регион-Консалт-Сервис»

С чем к нам приходят

Узнаёте свою ситуацию? Начните с неё — разберёмся в причинах и подскажем, какое решение соразмерно задаче.

Все ситуации и что мы в них проверяем

Если задача уже понятна

Выберите направление: разобраться в причинах и спланировать изменения, внедрить ИИ, провести проект на 1С или создать собственное приложение.

Обследование и архитектура

Нужно определить, что менять и с чего начать.

Отчёт с выводами, архитектурой изменений и дорожной картой для руководителя и исполнителей.

Внедрение ИИ

Нужно применить искусственный интеллект в работе предприятия.

Работающее ИИ-решение, проверка качества и понятный порядок использования.

Решения на 1С

Нужно провести нестандартный проект на 1С или вернуть под контроль внедрение ERP.

Внедрённый этап или работающая функциональность с проверкой на задачах пользователей и документацией.

Заказные приложения

Нужна программа под собственный производственный или управленческий процесс.

Приложение для вашего рабочего процесса с исходным кодом и документацией.

Чем отличается работа с нами

Задача — чтобы изменения заработали у вас, а не продать программу или часы разработки.

Как часто бываетКак работаем мы

Решение

Как часто бываетПредлагают продукт, который продаёт исполнитель, и подгоняют задачу под него.

Как работаем мыЛицензий не продаём. Иногда достаточно изменить порядок работы или доработать то, что уже есть, — так и скажем.

Ответственность

Как часто бываетПродажа, анализ, разработка и внедрение — у разных людей; за общий результат не отвечает никто.

Как работаем мыОдин ответственный от постановки задачи до приёмки: Александр Полохов лично ведёт проект и принимает ключевые решения.

Приёмка

Как часто бываетРабота считается сделанной, когда подписан акт.

Как работаем мыРезультат принимается на рабочих сценариях ваших сотрудников.

Что остаётся

Как часто бываетЗнания о системе — у подрядчика, без него её трудно развивать.

Как работаем мыОтчёты, архитектура, документация и исходный код передаются так, чтобы с ними могла работать ваша команда или другой исполнитель.

Из практики

Реальные проекты Александра Полохова: задача, личная роль и результат. Названия заказчиков закрыты соглашениями о конфиденциальности — так же мы обращаемся и с вашими данными.

Строительство

Архитектура учёта и внедрение ERP в строительной компании

Задача
Подготовить архитектуру учёта строительной компании и организовать внедрение ERP с распределённой разработкой и несколькими подрядчиками.
Роль Александра Полохова
Бизнес- и системный архитектор, руководитель проекта внедрения ERP
Что получил заказчик
Организационную структуру и архитектуру учёта для внедрения.
Подробнее о работе

Транспорт и весовой контроль

Учёт движения транспорта и взвешивания на весовых

Задача
Связать въезд, выезд и взвешивание транспорта с регистрацией данных о проездах и грузе.
Роль Александра Полохова
Архитектор и разработчик
Что получил заказчик
Сведения о движении транспорта и весе грузов фиксируются в момент операции.
Подробнее о работе

Нефтехимическое производство

Производственный учёт для нефтехимического предприятия

Задача
Создать систему производственного учёта, которая отражает особенности работы предприятия нефтехимической продукции.
Роль Александра Полохова
Архитектор и разработчик
Что получил заказчик
Систему производственного учёта, построенную вокруг реальной работы предприятия.
Подробнее о работе

Обсудить похожую задачу

От рабочего процесса до работающей системы

Рассматриваем весь рабочий сценарий: действия людей, правила учёта, данные, программы и оборудование.

Типовой рабочий сценарий: въезд, первое взвешивание, разгрузка или погрузка, второе взвешивание, выезд. Для каждого шага указаны люди (охрана, водитель, оператор весовой, кладовщик), данные (машина и документы, первый и второй вес, груз, время) и системы (рабочее место, весы, передача в учётную систему). Вес груза вычисляется как разница двух взвешиваний.
Весовая: путь машины через систему. Учёт транспорта и взвешивания: типовой рабочий сценарий. Схема поясняет задачу из практики Александра Полохова; состав оборудования и обменов зависит от проекта. Открыть схему крупно

Как строится работа

  1. Обсуждаем задачу

    Уточняем ситуацию, нужный результат, действующие системы и ограничения. Для начала достаточно краткого описания.

  2. Согласуем работу

    Определяем результат, границы, этапы, участников и порядок приёмки. Недостающие требования уточняем в составе проекта.

  3. Передаём результат

    Проверяем работу на сценариях ваших сотрудников и передаём отчёт, функциональность или систему с документацией. Сопровождение — по желанию.

Обсудим вашу задачу

Расскажите, что требуется изменить, разработать или внедрить. Готовое техническое задание для первого разговора не обязательно.

Кратко опишите предприятие, свою роль и вопрос, который хотите решить. Вместе определим, какой следующий шаг будет полезен.

Можно связаться напрямую:

Для первого обращения достаточно способа связи и краткого вопроса — без конфиденциальных подробностей. Закрытые материалы передаются после согласования NDA.

Материалы для руководителя

Разборы ситуаций, в которых пересекаются процессы, данные и информационные системы. Они помогают сформулировать вопрос, разобраться в возможных причинах и подготовиться к решению.

Экспертный материал

Когда предприятию не нужна тяжёлая ERP

Как сравнить изменение порядка работы, развитие действующей системы, связку приложений и переход к широкой ERP.

5 мин чтенияСо схемой

Все материалы