Обследование и архитектура
Нужно определить, что менять и с чего начать.
Отчёт с выводами, архитектурой изменений и дорожной картой для руководителя и исполнителей.
Практика Александра Полохова в Ростове-на-Дону
Разбираемся, почему срываются сроки и расходятся данные, проектируем изменения и доводим их до работающей системы — на 1С, с ИИ или собственной разработкой. Лицензий не продаём, поэтому предлагаем то, что действительно нужно вашей задаче.
Узнаёте свою ситуацию? Начните с неё — разберёмся в причинах и подскажем, какое решение соразмерно задаче.
Обещания пересогласовываются, совещания повторяются, а причины задержек у каждой службы свои.
Как разбираемСтатус заказа выясняют в переписке. Значения из разных источников приходится сверять вручную.
Как разбираемЭтапы сдвигаются, бюджет растёт, пользователи ведут учёт параллельно в таблицах, а подрядчик и подразделения объясняют задержку по-разному.
Как разбираемУчёт ведётся в сильно доработанной УПП, поддержка конфигурации завершается, а переход на 1С:ERP ещё не спланирован.
Как разбираемВесовая, участок или объект работают по своим правилам, а типовая программа требует обходных действий и ручного переноса данных.
Как разбираемСотрудники уже пользуются публичными сервисами, поставщики предлагают пилоты, а понятного сценария и критерия результата нет.
Как разбираемВыберите направление: разобраться в причинах и спланировать изменения, внедрить ИИ, провести проект на 1С или создать собственное приложение.
Нужно определить, что менять и с чего начать.
Отчёт с выводами, архитектурой изменений и дорожной картой для руководителя и исполнителей.
Нужно применить искусственный интеллект в работе предприятия.
Работающее ИИ-решение, проверка качества и понятный порядок использования.
Нужно провести нестандартный проект на 1С или вернуть под контроль внедрение ERP.
Внедрённый этап или работающая функциональность с проверкой на задачах пользователей и документацией.
Нужна программа под собственный производственный или управленческий процесс.
Приложение для вашего рабочего процесса с исходным кодом и документацией.
Задача — чтобы изменения заработали у вас, а не продать программу или часы разработки.
Как часто бываетПредлагают продукт, который продаёт исполнитель, и подгоняют задачу под него.
Как работаем мыЛицензий не продаём. Иногда достаточно изменить порядок работы или доработать то, что уже есть, — так и скажем.
Как часто бываетПродажа, анализ, разработка и внедрение — у разных людей; за общий результат не отвечает никто.
Как работаем мыОдин ответственный от постановки задачи до приёмки: Александр Полохов лично ведёт проект и принимает ключевые решения.
Как часто бываетРабота считается сделанной, когда подписан акт.
Как работаем мыРезультат принимается на рабочих сценариях ваших сотрудников.
Как часто бываетЗнания о системе — у подрядчика, без него её трудно развивать.
Как работаем мыОтчёты, архитектура, документация и исходный код передаются так, чтобы с ними могла работать ваша команда или другой исполнитель.
Реальные проекты Александра Полохова: задача, личная роль и результат. Названия заказчиков закрыты соглашениями о конфиденциальности — так же мы обращаемся и с вашими данными.
Строительство
Транспорт и весовой контроль
Нефтехимическое производство
Рассматриваем весь рабочий сценарий: действия людей, правила учёта, данные, программы и оборудование.
Уточняем ситуацию, нужный результат, действующие системы и ограничения. Для начала достаточно краткого описания.
Определяем результат, границы, этапы, участников и порядок приёмки. Недостающие требования уточняем в составе проекта.
Проверяем работу на сценариях ваших сотрудников и передаём отчёт, функциональность или систему с документацией. Сопровождение — по желанию.
Расскажите, что требуется изменить, разработать или внедрить. Готовое техническое задание для первого разговора не обязательно.
Кратко опишите предприятие, свою роль и вопрос, который хотите решить. Вместе определим, какой следующий шаг будет полезен.
Можно связаться напрямую:
Для первого обращения достаточно способа связи и краткого вопроса — без конфиденциальных подробностей. Закрытые материалы передаются после согласования NDA.
Разборы ситуаций, в которых пересекаются процессы, данные и информационные системы. Они помогают сформулировать вопрос, разобраться в возможных причинах и подготовиться к решению.
Учебный разбор
Как разобрать путь заказа, увидеть ожидания между этапами и понять, что мешает следующему подразделению начать работу.
Экспертный материал
Какие задачи и требования стоит определить, чтобы сравнивать программные решения на собственных рабочих сценариях.
Экспертный материал
Как сравнить изменение порядка работы, развитие действующей системы, связку приложений и переход к широкой ERP.